Produkt zum Begriff Anreize:
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Die erfundene Gemeinschaft
Die erfundene Gemeinschaft , Über Jahrhunderte hatte sich in Deutschland ein spezifisches Judentum herausgebildet, als ein fest eingebundener Teil der Gesellschaft. Dieses deutsche Judentum wurde mit der Schoah vernichtet. Die hier versammelten Beiträge zeigen, wie sich danach neue jüdische Gemeinden mit aus in Deutschland gestrandeten osteuropäischen Überlebenden ohne wesentliche soziale und kulturelle Bezüge zur deutschen Gesellschaft entwickelten. Diese Einwanderung wurde vermittels des Zentralrats der Juden von der Politik aktiv unterstützt, der Zentralrat bot im Gegenzug der deutschen Erinnerungspolitik seine aktive Unterstützung. Mit der russischsprachigen Einwanderung ab 1990 entwickelte sich eine neue, eigenständige und vielfältige jüdische Kultur, die mit dem bisherigen Nachkriegsjudentum wenig gemein hat. Die jüdische Rolle, ihre ideologische Arbeit, ist noch heute von zentraler Bedeutung für die Legitimation der deutschen Politik und der nationalen Identität. Dies verlangt die kontinuierliche Aufwertung; einerseits vermittels einer veredelten Genealogie mit Bezug auf das alte deutsche Judentum, wozu die 1700-Jahr-Feiern dienlich waren, andererseits durch die enge Anbindung jüdischer Institutionen an den Staat. Die Beiträge beleuchten die deutsche Erfindung des Judentums und hinterfragen das Verhältnis von Antisemitismus und Rassismus. Mit Beiträgen von Sandra Anusiewicz-Baer, Y. Michal Bodemann, Joseph Cronin, Max Czollek, Darja Klingenberg, Armin Langer und Jannis Panagiotidis. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Lenk, Kevin: Tod und Gemeinschaft
Tod und Gemeinschaft , Die Geschichte des deutschen Linksterrorismus ist ohne die politische Instrumentalisierung der Menschen, die in dem Kampf zwischen den selbsternannten "Stadtguerilla"-Gruppen und dem Staat zu Tode kamen, nicht zu verstehen. Politiker, Medien und die radikale Linke stritten sich sowohl um die Opfer als auch um die toten Terroristen und fragten, wie ihr Vermächtnis zu bewerten sei. Kevin Lenk untersucht diese Deutungskämpfe und zeichnet nach, wie die Toten zu Helden, Märtyrern oder Feindbildern gemacht wurden. Er fragt, welche Auswirkungen die Instrumentalisierung der Toten auf den Konflikt selbst sowie die Entwicklung der politischen Kultur der Bundesrepublik hatte. Dabei wird ersichtlich: Die Konfrontation zwischen den Terroristen und dem Staat deeskalierte, wenn es Akteuren nicht gelang, einem Tod einen eindeutigen Sinn zuzuschreiben, und sich folglich keine politische Gemeinschaft daraus entwickelte. Andererseits erschweren die Darstellungsweisen von Terrorismusopfern, die damals geprägt wurden, noch heute den Umgang mit politischer Gewalt und ihren Betroffenen in der Bundesrepublik. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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X4: Gemeinschaft der Planeten Sammleredition
X4: Gemeinschaft der Planeten Sammleredition
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X4: Gemeinschaft der Planeten Edition
X4: Gemeinschaft der Planeten Edition
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Was sind Anreize?
Anreize sind Faktoren, die Menschen dazu motivieren, bestimmte Handlungen auszuführen oder bestimmte Ziele zu erreichen. Sie können sowohl materieller Natur sein, wie zum Beispiel Geld oder Sachleistungen, als auch immaterieller Natur, wie zum Beispiel Anerkennung oder persönliche Zufriedenheit. Anreize dienen dazu, das Verhalten von Menschen zu beeinflussen und sie zu bestimmten Handlungen zu bewegen.
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Was sind extrinsische Anreize?
Was sind extrinsische Anreize? Extrinsische Anreize sind äußere Belohnungen oder Anreize, die dazu dienen, das Verhalten einer Person zu beeinflussen. Dazu gehören beispielsweise Geldprämien, Lob, Beförderungen oder andere materielle Belohnungen. Diese Anreize sollen dazu motivieren, bestimmte Verhaltensweisen zu zeigen oder Ziele zu erreichen. Im Gegensatz zu intrinsischen Anreizen, die aus der inneren Motivation einer Person kommen, stammen extrinsische Anreize von außen und können kurzfristige Verhaltensänderungen bewirken. Es ist wichtig, einen ausgewogenen Mix aus intrinsischen und extrinsischen Anreizen zu schaffen, um langfristige Motivation und Engagement zu fördern.
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Wie können Unternehmen Anreize schaffen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern, und welche Auswirkungen haben diese Anreize auf die Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz?
Unternehmen können Anreize schaffen, indem sie finanzielle Belohnungen wie Boni oder Gehaltserhöhungen anbieten, aber auch nicht-monetäre Anreize wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten oder Anerkennung für gute Leistungen. Diese Anreize können die Motivation der Mitarbeiter steigern, da sie sich für ihre harte Arbeit belohnt fühlen und dadurch ihre Leistung verbessern. Eine gesteigerte Leistung der Mitarbeiter führt wiederum zu einer höheren Produktivität des Unternehmens, da motivierte Mitarbeiter effizienter arbeiten und bessere Ergebnisse erzielen. Zudem führen Anreize zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz, da die Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und dadurch loyal gegenüber dem Unternehmen sind.
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Wie beeinflussen Anreize und Sanktionen menschliches Verhalten?
Anreize und Sanktionen können das menschliche Verhalten in vielerlei Hinsicht beeinflussen. Anreize können dazu führen, dass Menschen bestimmte Handlungen ausführen, um eine Belohnung zu erhalten. Sanktionen hingegen können dazu führen, dass Menschen bestimmte Handlungen unterlassen, um negative Konsequenzen zu vermeiden. Insgesamt können Anreize und Sanktionen das Verhalten lenken und motivieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Anreize:
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Tatschmurat, Carmen: Kleine Gemeinschaft en
Kleine Gemeinschaft en , Das klösterliche Leben scheint - zumindest in Europa - in eine Zeit großer Umbrüche gekommen zu sein, wenn nicht sogar in einer großen Krise zu stecken. Gemeinschaften haben mit Überalterung, Mitgliederschwund und Nachwuchsproblemen zu kämpfen. Doch außer den schrumpfenden Großklöstern gab es schon immer kleine klösterliche Zellen, die ein ganz eigenständiges Modell geistlichen Lebens darstellen. Häufig verbindet man sie schnell mit frommem Einsiedlertum und längst vergangenen Zeiten. Dagegen zeigt die Autorin Schwester Carmen Tatschmurat, wie gut sie in unsere Zeit passen: klein, flexibel und hochspirituell. Jedes Mitglied ist voll verantwortlich, es gibt keine Nischen, in denen man sich verstecken kann. Und es gibt Gestaltungsmöglichkeiten. Die Kraft der 1500 Jahre alten Benediktsregel kann sich gegenwartsbezogen entfalten. Man kommt nicht umhin, zu fragen: Ist das Wirken des Heiligen Geistes in unserer Zeit nicht gerade hier leise und zugleich beharrlich am Werk? Und ist es nicht an der Zeit, von der Idee Abschied zu nehmen, dass Gemeinschaften beständig wachsen müssen? Das vorliegende Buch soll zudem Anregungen geben, die über den benediktinischen Bereich hinausreichen, und Impulse setzen für kleine Gruppierungen, Gemeinschaften, Personen, die sich auf der Basis von gemeinsam geteilten Werten zusammengeschlossen haben oder vorhaben, das zu tun. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Kreativität aushalten (Berzbach, Frank)
Kreativität aushalten , Kreativjobs sind immer dann so faszinierend, wenn wir uns selbst verwirklichen. Das bereichert den Kreativalltag, birgt aber auch Gefahren. Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und die Identifikation mit unserer Arbeit erschwert unseren Umgang mit Kritik und Rückschlägen. Weil wir so begeistert arbeiten, kommt es unseren Auftraggebern so vor, als lebten wir alle unser Hobby - und sie fordern dementsprechend immer mehr für immer weniger Geld. Fehlender Respekt, unbezahlte Pitches und vollkommen unrealistische Deadlines bedrohen unsere Arbeitsmotivation. Die aber ist Motor unserer Kreativität ... Muss ich heute wieder machen was ich will? Für kaum eine andere Berufsgruppe ist deshalb die Auseinandersetzung mit sich selbst so wichtig wie für Kreativ-Profis. Frank Berzbach lehrt Psychologie und Medienpädagogik, er kennt den Designalltag aus nächster Nähe. Mit professioneller Distanz führt er uns vor Augen, was es heißt, gestalterisch tätig zu sein. Er zeigt Wege auf, wie wir mit Kritik und Zeitdruck umgehen lernen - und wie wir aus dem Hamsterrad ausbrechen können. Er beleuchtet innere und äußere Motivation und thematisiert die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und Homeoffice. Er benennt die Gefahren der Selbstverwirklichung und räumt mit dem Mythos der Work-Life-Balance auf. Im Lesen erkennen wir uns selbst - und lernen uns besser kennen. Und wir verstehen, dass Nein-sagen, Pausen, Muße und Auftanken nötig sind, wenn wir unser Kreativpotenzial auf Dauer erfolgreich ausleben wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201003, Produktform: Kartoniert, Autoren: Berzbach, Frank, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Fachschema: Design / Grafikdesign~Grafikdesign~Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Geschenkband, Fachkategorie: Grafikdesign~Sozialpsychologie~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Ratgeber, Sachbuch: Psychologie~Geschenkbücher, Thema: Orientieren, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Schmidt Hermann Verlag, Verlag: Verlag Hermann Schmidt GmbH & Co. KG, Länge: 211, Breite: 136, Höhe: 15, Gewicht: 336, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1410306
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Grand, Simon: Strategische Kreativität
Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
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Sollten Kreuzfahrten durch politische Anreize verringert werden?
Die Frage, ob Kreuzfahrten durch politische Anreize verringert werden sollten, ist eine komplexe und kontroverse Angelegenheit. Es gibt Argumente dafür, dass politische Maßnahmen ergriffen werden sollten, um den Umweltauswirkungen von Kreuzfahrten entgegenzuwirken, wie beispielsweise die Einführung von strengeren Umweltauflagen oder die Erhebung von höheren Steuern auf Kreuzfahrten. Auf der anderen Seite könnten solche Maßnahmen auch negative Auswirkungen auf die Tourismusindustrie haben und Arbeitsplätze gefährden. Eine ausgewogene Diskussion und Abwägung der verschiedenen Interessen ist daher erforderlich.
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Was sind soziale, ökonomische und moralische Anreize?
Soziale Anreize sind Belohnungen oder Sanktionen, die auf sozialen Normen und Erwartungen basieren und das Verhalten einer Person beeinflussen. Ökonomische Anreize beziehen sich auf finanzielle Belohnungen oder Kosten, die das Verhalten einer Person motivieren oder beeinflussen können. Moralische Anreize beziehen sich auf intrinsische Werte und Überzeugungen, die das Verhalten einer Person beeinflussen, wie beispielsweise das Streben nach Gerechtigkeit oder das Vermeiden von Schuldgefühlen.
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Wie löst Werbung Anreize für Bedürfnisse aus?
Werbung löst Anreize für Bedürfnisse aus, indem sie gezielt auf die Emotionen und Wünsche der Verbraucher abzielt. Sie präsentiert Produkte oder Dienstleistungen als Lösungen für bestimmte Bedürfnisse oder Probleme und schafft so ein Verlangen nach dem beworbenen Produkt. Durch die Verwendung von überzeugenden Botschaften und visuellen Reizen versucht Werbung, die Aufmerksamkeit der Verbraucher zu erregen und ihr Interesse zu wecken.
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Was sind die Anreize und Motivationen für Sport?
Die Anreize und Motivationen für Sport können vielfältig sein. Einige Menschen betreiben Sport, um ihre körperliche Gesundheit zu verbessern und fit zu bleiben. Andere suchen nach sozialer Interaktion und Teamarbeit in Mannschaftssportarten. Wieder andere mögen die Herausforderung und den Wettbewerb, den Sport bietet. Letztendlich kann die Motivation für Sport auch darin liegen, Spaß zu haben und sich zu entspannen.
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