Produkt zum Begriff Diversifizierung:
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Die erfundene Gemeinschaft
Die erfundene Gemeinschaft , Über Jahrhunderte hatte sich in Deutschland ein spezifisches Judentum herausgebildet, als ein fest eingebundener Teil der Gesellschaft. Dieses deutsche Judentum wurde mit der Schoah vernichtet. Die hier versammelten Beiträge zeigen, wie sich danach neue jüdische Gemeinden mit aus in Deutschland gestrandeten osteuropäischen Überlebenden ohne wesentliche soziale und kulturelle Bezüge zur deutschen Gesellschaft entwickelten. Diese Einwanderung wurde vermittels des Zentralrats der Juden von der Politik aktiv unterstützt, der Zentralrat bot im Gegenzug der deutschen Erinnerungspolitik seine aktive Unterstützung. Mit der russischsprachigen Einwanderung ab 1990 entwickelte sich eine neue, eigenständige und vielfältige jüdische Kultur, die mit dem bisherigen Nachkriegsjudentum wenig gemein hat. Die jüdische Rolle, ihre ideologische Arbeit, ist noch heute von zentraler Bedeutung für die Legitimation der deutschen Politik und der nationalen Identität. Dies verlangt die kontinuierliche Aufwertung; einerseits vermittels einer veredelten Genealogie mit Bezug auf das alte deutsche Judentum, wozu die 1700-Jahr-Feiern dienlich waren, andererseits durch die enge Anbindung jüdischer Institutionen an den Staat. Die Beiträge beleuchten die deutsche Erfindung des Judentums und hinterfragen das Verhältnis von Antisemitismus und Rassismus. Mit Beiträgen von Sandra Anusiewicz-Baer, Y. Michal Bodemann, Joseph Cronin, Max Czollek, Darja Klingenberg, Armin Langer und Jannis Panagiotidis. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 € -
Kreativität aushalten (Berzbach, Frank)
Kreativität aushalten , Kreativjobs sind immer dann so faszinierend, wenn wir uns selbst verwirklichen. Das bereichert den Kreativalltag, birgt aber auch Gefahren. Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und die Identifikation mit unserer Arbeit erschwert unseren Umgang mit Kritik und Rückschlägen. Weil wir so begeistert arbeiten, kommt es unseren Auftraggebern so vor, als lebten wir alle unser Hobby - und sie fordern dementsprechend immer mehr für immer weniger Geld. Fehlender Respekt, unbezahlte Pitches und vollkommen unrealistische Deadlines bedrohen unsere Arbeitsmotivation. Die aber ist Motor unserer Kreativität ... Muss ich heute wieder machen was ich will? Für kaum eine andere Berufsgruppe ist deshalb die Auseinandersetzung mit sich selbst so wichtig wie für Kreativ-Profis. Frank Berzbach lehrt Psychologie und Medienpädagogik, er kennt den Designalltag aus nächster Nähe. Mit professioneller Distanz führt er uns vor Augen, was es heißt, gestalterisch tätig zu sein. Er zeigt Wege auf, wie wir mit Kritik und Zeitdruck umgehen lernen - und wie wir aus dem Hamsterrad ausbrechen können. Er beleuchtet innere und äußere Motivation und thematisiert die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und Homeoffice. Er benennt die Gefahren der Selbstverwirklichung und räumt mit dem Mythos der Work-Life-Balance auf. Im Lesen erkennen wir uns selbst - und lernen uns besser kennen. Und wir verstehen, dass Nein-sagen, Pausen, Muße und Auftanken nötig sind, wenn wir unser Kreativpotenzial auf Dauer erfolgreich ausleben wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201003, Produktform: Kartoniert, Autoren: Berzbach, Frank, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Fachschema: Design / Grafikdesign~Grafikdesign~Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Geschenkband, Fachkategorie: Grafikdesign~Sozialpsychologie~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Ratgeber, Sachbuch: Psychologie~Geschenkbücher, Thema: Orientieren, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Schmidt Hermann Verlag, Verlag: Verlag Hermann Schmidt GmbH & Co. KG, Länge: 211, Breite: 136, Höhe: 15, Gewicht: 336, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1410306
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
Grand, Simon: Strategische Kreativität
Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
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Was ist Diversifizierung?
Diversifizierung bezieht sich auf die Strategie, das Risiko zu streuen, indem man in verschiedene Anlageklassen oder Märkte investiert. Ziel ist es, das Portfolio breiter aufzustellen, um potenzielle Verluste in einer bestimmten Anlageklasse oder einem bestimmten Markt auszugleichen. Durch Diversifizierung kann das Risiko reduziert und die Rendite optimiert werden.
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Warum ist Diversifizierung wichtig?
Diversifizierung ist wichtig, um das Risiko in einem Portfolio zu reduzieren. Durch die Investition in verschiedene Anlageklassen, Branchen und geografische Regionen können potenzielle Verluste in einem Bereich durch Gewinne in einem anderen Bereich ausgeglichen werden. Dies hilft, das Gesamtrisiko zu verringern und die langfristige Stabilität des Portfolios zu erhöhen. Darüber hinaus ermöglicht Diversifizierung auch die Teilnahme an potenziellen Gewinnen in verschiedenen Märkten und Sektoren.
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Wie können Unternehmen und Organisationen ihre Zukunftssicherung durch Innovation, Diversifizierung und Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen gewährleisten?
Unternehmen und Organisationen können ihre Zukunftssicherung durch Innovation gewährleisten, indem sie kontinuierlich neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle entwickeln, um den sich verändernden Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Diversifizierung ermöglicht es Unternehmen, in verschiedene Branchen und Märkte zu expandieren, um Risiken zu streuen und neue Wachstumschancen zu nutzen. Die Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen erfordert eine flexible und agile Unternehmenskultur, die es ermöglicht, schnell auf neue Trends, Technologien und Wettbewerber zu reagieren. Darüber hinaus ist es wichtig, eng mit Kunden, Lieferanten und anderen Partnern zusammenzuarbeiten, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.
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Wie können Unternehmen und Organisationen ihre Zukunftssicherung durch Innovation, Diversifizierung und Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen gewährleisten?
Unternehmen und Organisationen können ihre Zukunftssicherung durch Innovation gewährleisten, indem sie kontinuierlich in Forschung und Entwicklung investieren, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Diversifizierung ermöglicht es Unternehmen, sich auf verschiedene Geschäftsbereiche und Märkte zu konzentrieren, um Risiken zu streuen und neue Wachstumschancen zu nutzen. Die Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen erfordert eine flexible und agile Unternehmenskultur, die es ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und sich an neue Anforderungen anzupassen. Darüber hinaus ist es wichtig, eng mit Kunden, Lieferanten und anderen Partnern zusammenzuarbeiten, um Trends frühzeitig zu erkennen und gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
Ähnliche Suchbegriffe für Diversifizierung:
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Lenk, Kevin: Tod und Gemeinschaft
Tod und Gemeinschaft , Die Geschichte des deutschen Linksterrorismus ist ohne die politische Instrumentalisierung der Menschen, die in dem Kampf zwischen den selbsternannten "Stadtguerilla"-Gruppen und dem Staat zu Tode kamen, nicht zu verstehen. Politiker, Medien und die radikale Linke stritten sich sowohl um die Opfer als auch um die toten Terroristen und fragten, wie ihr Vermächtnis zu bewerten sei. Kevin Lenk untersucht diese Deutungskämpfe und zeichnet nach, wie die Toten zu Helden, Märtyrern oder Feindbildern gemacht wurden. Er fragt, welche Auswirkungen die Instrumentalisierung der Toten auf den Konflikt selbst sowie die Entwicklung der politischen Kultur der Bundesrepublik hatte. Dabei wird ersichtlich: Die Konfrontation zwischen den Terroristen und dem Staat deeskalierte, wenn es Akteuren nicht gelang, einem Tod einen eindeutigen Sinn zuzuschreiben, und sich folglich keine politische Gemeinschaft daraus entwickelte. Andererseits erschweren die Darstellungsweisen von Terrorismusopfern, die damals geprägt wurden, noch heute den Umgang mit politischer Gewalt und ihren Betroffenen in der Bundesrepublik. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 69.95 € | Versand*: 0 € -
Tatschmurat, Carmen: Kleine Gemeinschaft en
Kleine Gemeinschaft en , Das klösterliche Leben scheint - zumindest in Europa - in eine Zeit großer Umbrüche gekommen zu sein, wenn nicht sogar in einer großen Krise zu stecken. Gemeinschaften haben mit Überalterung, Mitgliederschwund und Nachwuchsproblemen zu kämpfen. Doch außer den schrumpfenden Großklöstern gab es schon immer kleine klösterliche Zellen, die ein ganz eigenständiges Modell geistlichen Lebens darstellen. Häufig verbindet man sie schnell mit frommem Einsiedlertum und längst vergangenen Zeiten. Dagegen zeigt die Autorin Schwester Carmen Tatschmurat, wie gut sie in unsere Zeit passen: klein, flexibel und hochspirituell. Jedes Mitglied ist voll verantwortlich, es gibt keine Nischen, in denen man sich verstecken kann. Und es gibt Gestaltungsmöglichkeiten. Die Kraft der 1500 Jahre alten Benediktsregel kann sich gegenwartsbezogen entfalten. Man kommt nicht umhin, zu fragen: Ist das Wirken des Heiligen Geistes in unserer Zeit nicht gerade hier leise und zugleich beharrlich am Werk? Und ist es nicht an der Zeit, von der Idee Abschied zu nehmen, dass Gemeinschaften beständig wachsen müssen? Das vorliegende Buch soll zudem Anregungen geben, die über den benediktinischen Bereich hinausreichen, und Impulse setzen für kleine Gruppierungen, Gemeinschaften, Personen, die sich auf der Basis von gemeinsam geteilten Werten zusammengeschlossen haben oder vorhaben, das zu tun. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
X4: Gemeinschaft der Planeten Sammleredition
X4: Gemeinschaft der Planeten Sammleredition
Preis: 61.33 € | Versand*: 0.00 € -
X4: Gemeinschaft der Planeten Edition
X4: Gemeinschaft der Planeten Edition
Preis: 42.23 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Unternehmen und Organisationen ihre Zukunftssicherung durch Innovation, Diversifizierung und Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen gewährleisten?
Unternehmen und Organisationen können ihre Zukunftssicherung durch Innovation gewährleisten, indem sie kontinuierlich neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle entwickeln, um den sich verändernden Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden. Diversifizierung ermöglicht es Unternehmen, in verschiedene Branchen und Märkte zu expandieren, um sich gegen Marktschwankungen und Risiken abzusichern. Die Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen erfordert eine flexible und agile Unternehmenskultur, die es ermöglicht, schnell auf neue Trends, Technologien und Wettbewerber zu reagieren. Darüber hinaus ist es wichtig, eng mit Kunden, Partnern und anderen Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um relevante Einblicke und Feedback zu erhalten, die bei der Entwicklung von zukunftsfähigen Strategien und
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Wie können Unternehmen und Organisationen ihre Zukunftssicherung durch Innovation, Diversifizierung und Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen gewährleisten?
Unternehmen und Organisationen können ihre Zukunftssicherung durch Innovation gewährleisten, indem sie kontinuierlich in Forschung und Entwicklung investieren, um neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Zudem können sie durch Diversifizierung ihr Risiko streuen, indem sie in verschiedene Branchen, Märkte oder Produktlinien expandieren, um sich gegen Marktschwankungen abzusichern. Darüber hinaus ist es wichtig, sich kontinuierlich an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen, indem man flexibel bleibt und schnell auf neue Trends, Technologien und Kundenbedürfnisse reagiert. Schließlich ist es entscheidend, eine offene Unternehmenskultur zu fördern, die Innovation und Veränderung unterstützt, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Erfolg zu gewähr
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Wie kann Diversifizierung dabei helfen, das Risiko von Investitionen zu minimieren? Welche Strategien zur Diversifizierung sind am effektivsten?
Durch Diversifizierung können Investoren ihr Risiko streuen, indem sie ihr Kapital auf verschiedene Anlageklassen, Branchen und Regionen verteilen. Effektive Strategien zur Diversifizierung umfassen die Kombination von Aktien, Anleihen, Immobilien und Rohstoffen, sowie die Auswahl von Unternehmen mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen und Risikoprofilen. Eine breite Diversifizierung kann dazu beitragen, Verluste in einem Bereich auszugleichen und langfristig stabile Renditen zu erzielen.
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Wie beeinflusst die Diversifizierung des Geschäftsfelds die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens in Bezug auf Innovation, Risikostreuung und Kundenbindung?
Die Diversifizierung des Geschäftsfelds ermöglicht es einem Unternehmen, in verschiedene Branchen und Märkte zu expandieren, was die Innovationsfähigkeit des Unternehmens stärken kann. Durch die Diversifizierung kann das Unternehmen auch das Risiko streuen, da es nicht mehr ausschließlich von einem Markt oder einer Branche abhängig ist. Darüber hinaus kann die Diversifizierung dazu beitragen, die Kundenbindung zu stärken, da das Unternehmen in der Lage ist, ein breiteres Spektrum an Produkten und Dienstleistungen anzubieten, um die Bedürfnisse verschiedener Kundengruppen zu erfüllen. Insgesamt kann die Diversifizierung dazu beitragen, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken, indem es flexibler, widerstandsf
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